Você sente que a operação não acompanha o crescimento.
Mas não sabe exatamente onde está o problema.
Em 60 minutos, a Kely Coutinho mapeia os gargalos reais da sua operação, apresenta o diagnóstico ao vivo e entrega um plano de ação documentado em até 48h. Seu, siga conosco ou não.
Você não está crescendo devagar porque falta esforço.
Está crescendo sem estrutura para sustentar.
Quantos projetos atrasaram esse mês? Quantas vezes a operação parou porque dependia de você? Quantas horas você gastou resolvendo o que não deveria passar pela sua mesa?
O problema não é dedicação. É que a operação nunca foi estruturada para funcionar sem você no centro.
Você tem clientes, entrega resultado, mas o faturamento não reflete o esforço que você coloca?
Você contratou, a equipe está lá, mas sem você por perto as coisas param ou saem errado?
Você investe e está crescendo, mas percebe que quanto mais avança, mais a operação pesa?
Se a resposta for sim para qualquer uma dessas, o diagnóstico é claro: o problema nunca foi a sua capacidade. É a estrutura em volta dela. Você só precisava de alguém que soubesse exatamente o que olhar, em que ordem e por quê. Agora encontrou.
Gestão de projetos e estrutura operacional para negócios digitais que cresceram e precisam que a operação acompanhe o ritmo.
- ✕Uma consultoria que te ensina o que fazer mas não executa
- ✕Uma ferramenta que você configura e abandona em 30 dias
- ✕Uma assessoria genérica que serve para qualquer tipo de empresa
- ✕Alguém que entrega um relatório e some
- —Gestoras dedicadas que entram na operação e fazem por você
- —Método testado em agências, infoprodutores e empresas digitais
- —Gestão de projetos e operação integradas, não separadas
- —Presença no dia a dia, não só nas reuniões mensais
Não pedimos confiança. Mostramos resultado.
Estruturando operações de negócios digitais
Atendidas em gestão de projetos e operação
Coordenados com resultados de milhões
Kely
Coutinho
Kely Coutinho tem 15 anos de experiência em gestão — primeiro no corporativo, depois no digital.
Começou como trainee no Grupo Carrefour, onde chegou a Executiva Regional reportando diretamente à Diretoria no Brasil e na França. Geriu mais de 300 colaboradores por filial e aproximadamente 3 mil na regional norte. Depois disso, foi Gerente de Setor na Avon, responsável por 4 mil revendedoras e 20 executivas em um dos maiores setores da empresa.
Em 2021 migrou para o digital e desde então estruturou a operação de mais de 60 empresas — agências, infoprodutores e negócios digitais. Coordenou mais de 100 lançamentos, trabalhou com empresas que operam em mais de 60 países e atendem dezenas de milhares de alunos e clientes.
Criou o Método UNA — quatro pilares que transformam operações dependentes do fundador em estruturas que funcionam sem ele no centro de tudo.
O Raio-X Operacional é conduzido por ela pessoalmente.
O que você recebe
- Estudo prévio da sua operação a partir do formulário preenchido
- Conversa de até 60 minutos com a Kely
- Diagnóstico do momento atual: o que está travando o crescimento
- Mapa dos próximos passos, priorizado para a sua realidade
- Dossiê Operacional documentado: seu, siga conosco ou não
- Agendamento em até 48 horas após o preenchimento do formulário
- ✕
Pressão para contratar na hora. A escolha é exclusivamente sua.
- ✕
Roteiro genérico que serviria para qualquer outro negócio.
- ✕
Diagnóstico vago sem priorização e sem próximos passos claros.
- ✕
Mais uma reunião que promete e não entrega. O diagnóstico sai documentado, por escrito, e fica com você.
Não é para todo mundo. É para quem está pronto para fazer o que precisa ser feito.
- ✕Continua achando que o problema é falta de esforço
- ✕Não tem equipe ou está começando do zero
- ✕Fatura abaixo de R$30k/mês
- ✕Quer uma consultoria para decidir por ele, sem comprometimento com a execução
- —Sai com o diagnóstico documentado da própria operação, por escrito
- —Sabe exatamente o que mudar primeiro, o que depois, e por quê
- —Para de operar no improviso e começa a ter visibilidade real
- —Age enquanto o concorrente ainda está decidindo
A operação não vai se organizar por conta própria. E cada semana sem clareza tem um custo que não aparece no faturamento, mas você sente.
Perguntas que recebemos com frequência
A operação não vai se organizar sozinha. Mas você não precisa resolver isso por conta própria também.
60 minutos. Diagnóstico real. Plano de ação documentado.